Các hạng mục kỹ sư: đặc điểm và thủ tục chuyển nhượng
Nghề kỹ sư được coi là có nhu cầu lớn. Sự chuyên môn hóa này có ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của hầu hết các ngành, thậm chí cả nền kinh tế đất nước. Nó kết hợp nhiều ngành và có thể được phân loại.
Sau khi làm quen với các tính năng của từng người trong số họ, bạn có thể hiểu được sự phát triển và phát triển nghề nghiệp của một kỹ sư tại doanh nghiệp.
Đặc điểm của các loại
Kỹ sư là một chuyên gia giải quyết vấn đề phát triển kỹ thuật trong các ngành công nghiệp khác nhau. Đặc thù chính của nghề này là nhằm hiện đại hóa và tối ưu hóa các công nghệ được trình bày ngày nay. Những nhân viên mới bắt đầu vào nghề chỉ có nhiệm vụ giám sát và điều chỉnh thiết bị.
Kỹ sư được chia thành nhiều loại, mỗi loại khác nhau về quyền và trách nhiệm của nó. Một chuyên gia có thể nâng cao trình độ của mình bằng cách tăng số lượng nhiệm vụ, cũng như mức lương.
Nhiệm vụ của các kỹ sư như sau.
- Thực hiện trách nhiệm trực tiếp của mình với sự trợ giúp của các thiết bị máy tính, trao đổi thông tin theo hướng khoa học kỹ thuật liên quan đến xây dựng hoặc dịch vụ thông tin.
- Xây dựng các tài liệu phương pháp luận, tài liệu quy định và kỹ thuật, các hành động để thúc đẩy các loại đề xuất với các biện pháp cần thiết cho việc thực hiện các dự án và chương trình.
- Thực hiện phân tích kinh tế và kỹ thuật, có thể giải thích quyết định này hoặc quyết định đó được đưa ra dựa trên cơ sở nào. Thực hiện giải pháp này.
- Sự lựa chọn các kỹ thuật mà bạn có thể rút ngắn chu trình làm việc, tham gia vào công việc chuẩn bị trước khi các quy trình thực hiện trong quá trình thực hiện và hoàn thành chúng.
- Cung cấp cho tất cả các ngành các thành phần cần thiết có thể được yêu cầu để thực hiện việc ra quyết định. Điều này không chỉ bao gồm tài liệu, mà còn bao gồm thiết bị.
- Tham gia nghiên cứu, tổ chức các dự án có chương trình. Thực hiện các hoạt động nhằm kiểm tra thiết bị, đưa vào sử dụng hoặc bán chúng.
- Các hoạt động chuẩn bị cần thiết để đưa ra ý kiến, đánh giá và các điểm khác cần thiết để hoàn thành việc thực hiện dự án.
- Giám sát và phân tích thông tin, chỉ số kỹ thuật. Lấy dữ liệu được hệ thống hóa, thực hiện tính toán trên thông tin nhận được nhờ máy tính hiện đại.
- Tạo đơn đặt hàng, hướng dẫn, lịch trình làm việc, các kế hoạch khác nhau với bản đồ, chịu trách nhiệm báo cáo và xác định thời gian thực hiện công việc, cùng với việc duy trì các tài liệu kỹ thuật khác.
- Cung cấp hỗ trợ thực tế hoặc phương pháp luận trong việc thực hiện các kế hoạch, dự án, hợp đồng và chương trình.
- Kiểm soát và kiểm tra thành phẩm, thiết bị. Sự bảo trợ của các chuẩn mực và đặc điểm đã phát triển.
- Hướng dẫn cho vị trí giả định các khía cạnh tổ chức liên quan đến sự phát triển chuyên môn của nhân sự từ phía khoa học và kỹ thuật. Chủ động trong sáng tạo, đề xuất các phương pháp làm việc mới, cải tiến các thành phần và cách thức tạo ra chúng.
- Tác động đến việc cải tiến tổ chức và năng suất của doanh nghiệp.
Bản chất công việc
Nhiệm vụ của một kỹ sư dựa trên việc sử dụng kiến thức khoa học từ các ngành khác nhau để giúp giải quyết các vấn đề kinh tế và kỹ thuật. Những công nhân này có thể kết hợp khám phá khoa học với sự phát triển và đưa chúng vào hoạt động. Hiện tượng tương tự có thể xảy ra do việc kiểm soát sản xuất ở các khu vực khác nhau. Các kỹ sư làm việc trong nhiều ngành khác nhau và tham gia vào hầu hết mọi giai đoạn sản xuất.
Tính chất của công việc sẽ phụ thuộc vào các hạng mục, cũng như các chi nhánh của chúng mà chuyên gia làm việc. Dựa trên lĩnh vực hoạt động, nhân viên sẽ được trang bị những kiến thức và kỹ năng khác nhau. Thông thường, các kỹ thuật máy tính hiện đại được sử dụng trong công việc, cho phép bạn kiểm tra các thành phần sản xuất, thiết kế toàn bộ hệ thống, tính toán và phân tích năng suất hiệu quả của các chương trình.
ETKS liên quan đến nhiều loại hoạt động. Các kỹ sư có thể làm việc trong các tổ chức công nghiệp, trong các phòng thí nghiệm, trong các lĩnh vực xây dựng và nông nghiệp, và cũng không thể hình dung các hoạt động của một trung tâm nghiên cứu mà không có họ.
Nhân viên có thể dành toàn bộ thời gian của họ ở văn phòng hoặc đi thăm quan địa điểm. Một số kỹ sư đi một quãng đường dài từ văn phòng để theo dõi một đối tượng.
Các loại danh mục
Có một số loại kỹ sư trên lãnh thổ của Nga.
- Không có thể loại. Người lao động chưa có phân loại chỉ được thực hiện những công việc đơn giản. Những chuyên gia như vậy không có quyền đưa ra quyết định nếu họ không chịu sự giám sát của một nhân viên có kinh nghiệm hơn.
- 3 loại. Loại này cao hơn loại trước và ngụ ý rằng một chuyên gia có thể thực hiện tất cả các hành động được mô tả trước đó, cũng như phát triển các bản vẽ đơn giản. Tất cả các hoạt động của anh ta chỉ nên được thực hiện dưới sự giám sát chặt chẽ của các kỹ sư có hạng cao hơn. Nói cách khác, đó là người điều hành, thực hiện mệnh lệnh của cấp trên. Tuy nhiên, những người lao động này có thể lựa chọn các vật liệu phụ trợ mà họ cảm thấy thoải mái khi tương tác, nâng cao kỹ năng và nghiên cứu các tài liệu làm việc, phát triển chúng và ký chúng với người quản lý.
- Hạng mục 2. Một nhân viên đã nhận được danh mục này có thể thực hiện tất cả các hành động được mô tả trước đó và không yêu cầu sự giám sát chặt chẽ từ một chuyên gia có kinh nghiệm hơn. Trong các hoạt động của mình, anh ấy dựa trên các quy định của công ty mà anh ấy được tuyển dụng.Một kỹ sư thuộc loại thứ hai có quyền truy cập vào việc tạo bản vẽ cho một số thành phần hoặc đồ đạc đơn giản. Đôi khi nhà thiết kế có thể tự tay lắp ráp các bộ phận đã thiết kế, được hướng dẫn bởi các đồ thị đã tạo. Trong hầu hết các trường hợp, một chuyên gia trong hạng mục này nhận nhiệm vụ từ cấp quản lý cấp trên và phân bổ chúng giữa các cấp dưới.
- 1 danh mục. Một kỹ sư như vậy có thể thực hiện tất cả các nhiệm vụ được liệt kê ở trên. Ngoài ra, một chuyên gia của hạng mục đầu tiên, với hướng dẫn từ ban quản lý, có thể tạo ra các thiết bị mới. Anh ấy được giao nhiều quyền và trách nhiệm hơn. Mức lương cũng có sự khác biệt rõ rệt so với các ngạch khác. Anh ta có những nhân viên cấp dưới mà sự chuyên môn hóa của họ phụ thuộc vào các hoạt động mà công ty tiến hành.
Nếu chúng ta nói về trách nhiệm, thì kỹ sư thuộc loại đầu tiên phải gánh chịu nó trong các trường hợp sau.
- Nếu có thực tế là trốn tránh nhiệm vụ hoặc chất lượng công việc thực hiện thấp.
- Trong trường hợp để xảy ra vỡ nợ thuộc về cấp dưới, trách nhiệm cũng thuộc về người lãnh đạo.
- Với sự hiện diện của các hành vi phạm tội đã được xác định trong quá trình làm việc. Ví dụ, trong trường hợp vi phạm an toàn.
- Nếu công ty mà chuyên gia làm việc bị thiệt hại về vật chất
Hạng mục kỹ sư trưởng cũng được cung cấp. Ông thực hiện việc phát triển bất kỳ thiết kế nào được sử dụng tại doanh nghiệp. Ông cũng chịu trách nhiệm tối ưu hóa hệ thống và thiết bị, phát triển thiết bị có thể chứng minh khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Thủ tục chuyển nhượng
Có các yêu cầu về trình độ chuyên môn, theo đó một kỹ sư được chỉ định loại này hay loại khác. Trong hầu hết các trường hợp, thời gian thực hiện nó phụ thuộc vào quyết định của các cơ quan chính phủ, nhưng một số tổ chức lớn thuê các khoản hoa hồng độc lập để nâng cao trình độ của nhân viên.
Thủ tục chuyển nhượng như sau.
- Loại thứ ba dành cho các chuyên gia có trình độ học vấn cao hơn và kinh nghiệm làm việc ở vị trí của họ ít nhất ba năm.
- Đối với loại thứ hai Bạn cũng sẽ cần bằng tốt nghiệp giáo dục đại học cùng với ít nhất 3 năm kinh nghiệm với tư cách là kỹ sư loại ba. Nó đòi hỏi kiến thức vững chắc về thành phần kỹ thuật của dự án, khả năng sử dụng các tài liệu và tiêu chuẩn kỹ thuật và lập kế hoạch công việc của dự án.
- Đối với loại đầu tiên trình độ chuyên môn cao hơn sẽ được yêu cầu, kinh nghiệm tối thiểu trong loại thứ hai là 3 năm. Vị trí này giả định rằng nhân viên sẽ có kiến thức sâu hơn về tất cả các khía cạnh kỹ thuật và kinh tế của các dự án. Kỹ sư có nghĩa vụ phát triển tất cả các hành vi kỹ thuật, giám sát dự án, chịu trách nhiệm lập các nhiệm vụ. Nếu một chuyên gia hạng nhất đã làm việc tại vị trí của mình trong 3 năm, anh ta có thể cố gắng để đạt được thăng chức lên vị trí kỹ sư đầu ngành. Chuyên môn này giả định rằng một người có khả năng quản lý các dự án một cách độc lập, biết rõ tất cả các thiết bị phục vụ sản xuất, có thể quản lý một dự án và giám sát cấp dưới, và giao tiếp với các bộ phận khác.
Việc đào tạo thêm có thể được thực hiện 3 năm một lần. Trong một số trường hợp, các điều khoản được giảm xuống còn 2 năm. Điều này có thể bị ảnh hưởng bởi công việc trong điều kiện khó khăn, sự thay thế tạm thời của một chuyên gia cao cấp.
Đào tạo
Một kỹ sư có thể được thăng chức dựa trên một số chỉ số:
- kinh nghiệm làm việc;
- tổng số trách nhiệm được giao cho anh ta;
- sự sẵn có của các kỹ năng và kiến thức;
- mức độ trách nhiệm tại doanh nghiệp.
Trong hầu hết các trường hợp, hạng mục sẽ được nâng cấp sau 3 năm, nếu có các căn cứ cần thiết cho việc này. Tuy nhiên, một chuyên gia có thể được thăng chức sớm hơn với sự trợ giúp của chứng nhận đặc biệt. Người lao động phải nộp đơn xin việc phù hợp, có thể chia thành 2 loại:
- với yêu cầu phân công ngạch văn bằng mới theo thủ tục chung;
- với yêu cầu chỉ định một danh mục trình độ mới là một ngoại lệ.
Đối với câu thứ hai, bạn sẽ cần đưa ra những lý lẽ hợp lý để tiết lộ câu trả lời cho câu hỏi tại sao nhân viên tin rằng anh ta xứng đáng được thăng chức.
Loại và cấp chứng minh kỹ năng thực hành của người lao động. Kinh nghiệm ngày càng tăng và cùng với đó là các kỹ năng, cho phép bạn nâng cấp danh mục. Trình độ lao động như vậy của một nhân viên có thể giúp đánh giá mức độ hiểu biết và trách nhiệm của anh ta, sự hiện diện của kinh nghiệm và thành phần thực tế có thể cần cho vị trí do một chuyên gia đảm nhiệm vào lúc này. Dựa vào các chỉ tiêu này mà đánh giá mức lương.
Bất kỳ kỹ sư nào cũng có thể cải thiện danh mục của mình với sự trợ giúp của các khóa học nâng cao. Tuy nhiên, nếu người lao động không thể chứng minh sự tuân thủ của danh mục về kỹ năng và kiến thức, ngược lại, người sử dụng lao động có thể cách chức nhân viên của mình hoặc thậm chí chấm dứt quan hệ lao động với anh ta.
Quy trình xác định mức độ phù hợp nghề nghiệp của một nhân viên được quy định trong luật lao động và trong quá trình phân công ngạch, người sử dụng lao động phải dựa vào những hành vi đó một cách chính xác.