Nhà phát triển là ai và anh ta làm gì?

Một số người nhầm lẫn các nhà phát triển với các nhà xây dựng, nhưng vô ích. Bản thân thuật ngữ này đã đến với tiếng Nga từ tiếng Anh và có nghĩa là "phát triển". Mục tiêu của nhà phát triển là tạo ra lợi nhuận... Có một số lĩnh vực của nghề nghiệp. Thông thường, các tác nhân thị trường bất động sản mua đất hoặc một tòa nhà, cải thiện và sau đó bán với giá cao hơn.

Nói một cách dễ hiểu, thì nhà phát triển mua thứ gì đó và cố gắng cải thiện và phát triển nó nhiều nhất có thể. Tất cả điều này được thực hiện với một mục tiêu - bán với giá cao hơn. Trong xây dựng, những hoạt động như vậy là vô cùng phổ biến. Phạm vi trách nhiệm rất rộng:

• thu hồi đất hoặc một đối tượng, xác định tiềm năng của nó;
• phân tích thị trường để sử dụng hiệu quả việc mua hàng;
• tạo ra một kế hoạch ban đầu cho một dự án trong tương lai;
• hình thành khái niệm về đối tượng và phác thảo của dự án;
• có được đầy đủ các tài liệu cần thiết để khởi công xây dựng;
• kiểm soát tất cả các giai đoạn thực hiện kế hoạch;
• nghiên cứu thị trường;
• cho thuê một đối tượng;
• bán một tòa nhà hoặc khu đất đã hoàn thiện.

Một chuyên gia xây dựng cũng tham gia vào việc giải quyết tất cả các vấn đề tài chính đang diễn ra. Chính chuyên viên phải tìm nhà đầu tư, tính toán mọi chi phí và rủi ro. Chủ đầu tư liên hệ với các ngân hàng nếu cần vay vốn xây dựng. Nó cũng cần thiết để điều phối dự án trong các trường hợp khác nhau. Có rất ít nhà phát triển chuyên nghiệp ở Nga, vì vậy sự cạnh tranh thấp.

Việc thiếu các chuyên gia là do thực tế là cần phải có nhiều kiến ​​thức trong các lĩnh vực khác nhau. Đồng thời, nghề này được trả lương cao và khá có nhu cầu.Nhà phát triển có thể thực hiện các dự án thú vị, vì vậy công việc thường thú vị. Đồng thời, gần đây đã xảy ra một cuộc khủng hoảng trên thị trường bất động sản. Xu hướng này cũng có tác động tiêu cực đến các nhà phát triển.

Việc hiểu sai các thuật ngữ thường dẫn đến sự nhầm lẫn nghiêm trọng. Nhà phát triển là chủ sở hữu của dự án, chủ sở hữu tạm thời của đối tượng. Do đó, quá trình cũng có thể được gọi là mua hàng với mục đích cải tiến và phát triển. Tuy nhiên, nhà phát triển khác với những người xây dựng. Nhà phát triển - định nghĩa pháp lý... Theo quy định của pháp luật, đây là người phải chịu trách nhiệm. Nhưng nhà phát triển là một thuật ngữ kinh tế. Chuyên gia này là một doanh nhân. Điểm khác biệt là nhiệm vụ chính của chủ đầu tư là gia tăng giá trị của tòa nhà hoặc khu đất.

Điều quan trọng là phải hiểu rằng về mặt hình thức, nhà phát triển chịu trách nhiệm về chất lượng của kết quả cuối cùng. Bản thân nhà phát triển thu hút các nhà đầu tư, cung cấp quảng cáo và giao dịch với việc triển khai cuối cùng. Hiếm khi một chuyên gia như vậy đóng vai trò là nhà phát triển; đây là những lĩnh vực hoạt động hoàn toàn khác nhau. Chỉ những mối quan tâm hoặc tập đoàn lớn mới có thể làm việc theo nhiều hướng cùng một lúc. Có những hình thức làm việc khác trên thị trường liên vùng. Một công ty phát triển lớn có thể có một số công ty phát triển ở các khu vực. Trong trường hợp này, trụ sở chính có trách nhiệm hỗ trợ thông tin và quảng cáo. Các công ty nhỏ trực tiếp tham gia xây dựng.

Vì thế, nhà phát triển và nhà xây dựng có thể chồng chéo lên nhau. Họ luôn làm việc cùng nhau, nhưng họ chịu trách nhiệm về các quy trình khác nhau. Trong trường hợp vi phạm nghiêm trọng, chủ đầu tư sẽ phải chịu trách nhiệm về công trình kém chất lượng.

Chủ đầu tư đang tham gia vào việc tăng giá trị của bất động sản. Tuy nhiên, có một số lĩnh vực của nghề nghiệp. Sự khác biệt nằm ở cách thức tìm kiếm nhà đầu tư. Hãy liệt kê các kiểu nhà phát triển chính.

• Đầu cơ... Bản thân chủ đầu tư đóng vai trò là nhà đầu tư. Nguồn vốn cá nhân của một chuyên gia hoặc các khoản vay ngân hàng được sử dụng để thực hiện dự án. Trong trường hợp này, nhà phát triển tài trợ độc lập cho dự án đã chọn, tổ chức và giám sát công việc xây dựng. Cuối cùng, chuyên gia tìm kiếm người mua hoặc người thuê cho tài sản. Loại hoạt động này thường được sử dụng trong việc xây dựng các khu phức hợp mua sắm và giải trí. Một nhà phát triển đầu cơ chấp nhận mọi rủi ro và cuối cùng nhận được tất cả lợi nhuận.
• Sự phát triển của BTS. Đây là loại hoạt động khá đơn giản nhưng thú vị. Các hoạt động của một chuyên gia được thực hiện trực tiếp cho khách hàng. Điều này làm giảm một số rủi ro. Chủ đầu tư không phải tìm người mua sau khi dự án đã sẵn sàng. Được dịch một cách lỏng lẻo, điều này có nghĩa là "công trình xây dựng theo yêu cầu". Đề án làm việc rất khác so với phiên bản trước. Một nhà đầu tư liên hệ với một nhà phát triển để đặt hàng xây dựng một đối tượng nhất định. Ví dụ: một công ty đầu tư xây dựng nhà ở cho công nhân của mình. Một công ty phát triển trong tình huống như vậy nên có nhiều chuyên gia hoặc mối quan hệ khác nhau với họ. Vì vậy, bạn sẽ phải tham gia vào thiết kế và tư vấn, cũng như xây dựng chính nó. Trong một số trường hợp, chủ đầu tư đã có dự án nên chủ đầu tư chỉ thực hiện hai chức năng cuối cùng.
• Phát triển phí. Khái niệm này có nghĩa là phát triển để được thưởng. Loại hoạt động ngụ ý một chu kỳ phát triển đầy đủ, được thực hiện bằng nguồn vốn từ các nhà đầu tư.Một người hoặc công ty có thể chỉ cần đến gặp một nhà phát triển và yêu cầu họ đầu tư tiền theo quyết định của họ. Trong trường hợp này, chuyên gia phải lựa chọn phương án đầu tư xây dựng hoặc tái thiết cơ sở để nhà đầu tư thu được lợi ích tối đa. Bản thân nhà phát triển sẽ nhận được phần thưởng.

Sự phát triển được phân hóa không chỉ theo phương thức thu hút các nhà đầu tư. Một chuyên gia có thể làm việc với một loại bất động sản cụ thể. Điều đáng chú ý là các công ty lớn thường chiếm tất cả các ngách.

• Những ngôi nhà thôn quê. Hoạt động trong lĩnh vực bất động sản hạng sang được đánh giá là khá hứa hẹn và thú vị. Trong trường hợp này, chủ đầu tư phát triển các tòa nhà dân cư độc quyền bên ngoài thành phố.
• Bất động sản thương mại... Các chuyên gia công nghiệp kiếm được hầu hết lợi nhuận của họ bằng cách cho thuê mặt bằng đã hoàn thiện. Quy mô có thể khác nhau. Do đó, một chủ đầu tư có thể phát triển cả mặt bằng nhà kho và cơ sở vật chất cho các nhà máy và cơ sở sản xuất.
• Lô đất. Loại công việc này có rủi ro cao và việc thực hiện dự án tốn nhiều thời gian. Công ty phát triển mua lại trang web và phát triển nó. Các chuyên gia cải thiện lãnh thổ, lập các tài liệu, thực hiện các liên lạc khác nhau. Sau đó, khu đất được phân lô xây dựng. Khách hàng cuối cùng nhận được nền tảng thoải mái với tất cả các tài liệu cần thiết.
• Tài sản đất đai... Ở đây không chỉ có thể xây dựng mà còn có thể tái thiết. Đây là loại thu nhập được coi là phổ biến nhất. Các chuyên gia đánh giá tổng hợp các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí cuối cùng của nhà ở. Thông thường, tính thân thiện với môi trường của lãnh thổ nơi xây dựng sẽ được tính đến. Điều quan trọng nữa là bạn phải tìm được cơ sở hạ tầng phát triển tốt ở gần đó. Ngoài ra, nhà phát triển dự đoán mức thu nhập gần đúng của những người sẽ mua nhà ở trong nhà.

Các công ty lớn có thể nắm bắt tất cả các loại bất động sản cùng một lúc và thu hút các nhà đầu tư. Tuy nhiên, thường xuyên hơn không, các nhà phát triển chọn một thị trường ngách cụ thể và phát triển trong đó. Không có nhiều chuyên gia đầu cơ vì cần phải có vốn khởi nghiệp tốt, rủi ro cao hơn nhiều. Điều tương tự cũng áp dụng cho các nhà phát triển đất.

Công việc của các nhà phát triển đòi hỏi những khoản đầu tư lớn vào chính họ - như vào một chuyên gia. Một chuyên gia phải có kiến ​​thức trong một số lĩnh vực cùng một lúc. Trong trường hợp này, phẩm chất cá nhân cũng đóng một vai trò quan trọng. Công việc được kết nối với giao tiếp với những người khác nhau, với nhiều căng thẳng thường xuyên.

Khả năng chống lại căng thẳng và một đầu óc phân tích là rất quan trọng trong nghề nghiệp.... Ngoài ra, một chuyên gia phải có mục đích, có kỹ năng tổ chức và phẩm chất lãnh đạo. Các hoạt động tổ chức và quản trị là rất quan trọng đối với một nhà phát triển. Vì vậy, một chuyên gia phải có khả năng lựa chọn một nhóm và tổ chức công việc của họ. Bạn cũng sẽ phải giao tiếp nhiều với đại diện của nhiều trường hợp khác nhau, nơi bạn cần sự bền bỉ, khả năng thuyết phục.

Nhà phát triển có thể thuê trợ lý để bù đắp cho việc thiếu kiến ​​thức trong bất kỳ lĩnh vực nào. Tuy nhiên, bạn cần phải lựa chọn được nhân viên phù hợp. Điều này sẽ không chỉ đòi hỏi kỹ năng cá nhân, mà còn cả kinh nghiệm.

Một doanh nghiệp thành công đòi hỏi một nhà phát triển phải đa nhiệm. Bạn cần có khả năng đánh giá đúng thực trạng thị trường bất động sản. Một chuyên gia có thể phân tích các xu hướng trong khu vực đầy biến động này và đưa ra kết luận đúng đắn. Bạn sẽ có thể đưa ra quyết định kịp thời để thay đổi cấu hình của một đối tượng. Điều quan trọng là không chỉ làm điều này mà còn phải tổ chức toàn bộ quá trình một cách chính xác.

Các quyết định nhanh chóng dựa trên dữ liệu phân tích có thể làm tăng lợi nhuận của dự án. Để làm được điều này, nhà phát triển ít nhất phải có kiến ​​thức về kỹ thuật và xây dựng lý thuyết, và tốt hơn là nên có thực hành trong lĩnh vực này.Một nhà chuyên môn phải có trình độ học vấn cao hơn: kinh tế, luật pháp hoặc kỹ thuật. Ngoài ra, cần có kiến ​​thức về công nghệ xây dựng, am hiểu sâu sắc về thị trường bất động sản.

Một nhà phát triển đủ điều kiện phải biết rõ ràng về tất cả các vấn đề pháp lý, tài chính, kỹ thuật và xây dựng tinh vi của công việc. Ngoài ra, chuyên gia cần hiểu về quảng cáo và tiếp thị. Thông thường mọi nhà phát triển đều có kiến ​​thức về kiến ​​trúc. Đối với việc tổ chức và thực hiện dự án, điều quan trọng là có thể hợp thức hóa tất cả các giao dịch và giai đoạn một cách hợp pháp.

Trở thành một nhà phát triển không hề dễ dàng chút nào. Trước tiên, bạn cần phải có được một nền giáo dục cao hơn. Chỉ khi đó người ta mới có thể bắt đầu phát triển trong nghề. Hãy cùng liệt kê những trường đại học tốt nhất.

• Viện mở Matxcova. Tốt hơn là đi đến bộ phận "Xây dựng".
• Học viện Doanh nhân Matxcova trực thuộc Chính phủ Matxcova. Tại đây bạn có thể không học để trở thành một nhà kinh tế học.
• MosGU. Chuyên ngành "Kinh tế Doanh nghiệp" rất xuất sắc.
• MISIS... Và ở đây bạn có thể nhận được một nền giáo dục kinh tế.
• NRU "MPEI". Chi nhánh "Kinh tế học" sẽ là lựa chọn thành công nhất trong học viện này.

Ở Nga, sự phát triển đang phát triển dần dần. Đây chính là lý do tại sao một số ít các chuyên gia có trình độ được kết nối với nhau. Thông thường mọi người đến khu vực này từ việc kinh doanh xây dựng. Một nhà phát triển có thể là một nhà thiết kế hoặc một nhà quản lý dự án. Nhưng bạn sẽ phải liên tục học tập trong lĩnh vực này.

Những người có thể đạt được thành công lớn người đã tốt nghiệp đại học về kinh tế, xây dựng hoặc tài chính. Ít thường xuyên hơn, sinh viên tốt nghiệp các khoa kỹ thuật đến với lĩnh vực bất động sản. Không có chuyên môn riêng biệt trong bất kỳ viện nào, vì vậy bạn nên tìm kiếm những chuyên ngành tương tự về ý nghĩa.

Chuyên gia sẽ không bị ngăn cản bởi giáo dục trong lĩnh vực tiếp thị. Ngày nay có rất nhiều nhà phát triển thành công với bằng cấp kỹ thuật. Tuy nhiên, sẽ không thể chỉ giam mình trong viện. Chúng tôi sẽ phải tham gia các khóa học tiếng Anh và phát triển chuyên môn. Chuyên ngành quản trị kinh doanh (MBA) sẽ không ảnh hưởng gì. Điều này sẽ giúp tính toán chính xác tài chính, để nhận ra các triển vọng. Ngoài ra, một nhà phát triển phải có khả năng thiết lập và sử dụng các kết nối, thu hút các nhà đầu tư. Ngoài ra, bạn sẽ phải kích hoạt các kỹ năng quản lý để điều phối hoạt động của những người tham gia khác trong quá trình.

Một lợi thế lớn cho một chuyên gia sẽ là IPP (Dự án Chuyên nghiệp Cá nhân). Đây là những công việc thực tập trong đời thực. Họ cung cấp trải nghiệm thực tế. Sau này được đánh giá rất cao trong nghề. Các nhà phát triển không có kinh nghiệm không được tin tưởng, vì rủi ro quá lớn. Ngoài ra còn có Trường quản lý "Arsenal"... Ở đó, trong khóa học "Quản lý tài sản" có cơ hội để đạt được kiến ​​thức cơ bản về chuyên ngành. Sau khi có được các kỹ năng tối thiểu, bạn có thể đến một công ty phát triển.

Quản lý dự án trong lĩnh vực này gắn liền với trách nhiệm đối với sự thành công của một doanh nghiệp trị giá hàng triệu đô la. Các chuyên gia làm việc chăm chỉ và chăm chỉ, điều này được bù đắp đầy đủ trong trường hợp một dự án thành công. Có rất ít nhà phát triển có kiến ​​thức tốt, vì vậy các công ty lớn thường cung cấp thêm tiền thưởng và một gói xã hội. Mức lương ở Nga là 25.000–100.000 rúp, ở Mátxcơva là 40.000–160.000 rúp.

Trong trường hợp này, khoản thanh toán được hình thành từ hai phần: tiền cược và tiền thưởng. Đầu tiên là thương lượng trước và không thay đổi tùy theo dự án. Nhưng tiền thưởng bao gồm một tỷ lệ phần trăm của tổng chi phí của đối tượng. Đồng thời, phụ thuộc nhiều vào nơi làm việc và trình độ. Trong một công ty lớn, họ thường trả nhiều tiền hơn, đặc biệt nếu họ có kiến ​​thức và kinh nghiệm cần thiết. Các công ty nhỏ tham gia vào các dự án nhỏ hơn, có nghĩa là khoản thanh toán sẽ khác nhau.Tuy nhiên, trong trường hợp sau, sẽ có ít rủi ro hơn và ít trách nhiệm hơn. Khi lựa chọn, bạn nên tập trung vào kiến ​​thức và kỹ năng của bản thân.

Với kinh nghiệm thích hợp, bạn có thể không làm việc cho công ty nào cả. Nhà phát triển có thể chỉ cần tập hợp đội ngũ chuyên gia của riêng mình và tiến hành các hoạt động kinh doanh. Trong trường hợp này, mức thu nhập hoàn toàn phụ thuộc vào chuyên gia. Tuy nhiên, rủi ro trong tình huống như vậy cũng thuộc về nhà phát triển chứ không phải công ty. Trong trường hợp một dự án thất bại, chi phí sẽ rất cao.

Sự phát triển trong lĩnh vực này phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Sự nghiệp rất cụ thể. Thông thường nhà phát triển đã có kinh nghiệm quản lý một số dự án. Một chuyên gia có thể độc lập thuê những công nhân có trình độ và chịu trách nhiệm tối đa. Quan điểm chính là bắt đầu kinh doanh của riêng bạn. Ngoài ra, bạn có thể xem xét một ghế trong ban giám đốc của một công ty lớn. Thông thường, phát triển bắt đầu với công việc ở định dạng phát triển phí. Hoàn thành nhiệm vụ từ các nhà đầu tư lớn sẽ cho phép bạn tạo dựng tên tuổi cho mình trong các dự án thành công.

Theo thời gian, khách hàng sẽ được tin tưởng và có thể phát triển các hoạt động hoàn toàn độc lập. Trong trường hợp này, một loại hoạt động đầu cơ được sử dụng. Trong trường hợp này, lợi nhuận tăng lên hàng chục, hàng trăm lần, kèm theo đó là rủi ro. Dưới đây là một số ví dụ về các công ty Nga thành công.

• Tập đoàn PIK, Matxcova. Công ty dẫn đầu và xây dựng khoảng 7,4 triệu m2 bất động sản các loại.
• Tập đoàn LSR, St.Petersburg. Khối lượng xây dựng cũng đáng kinh ngạc - khoảng 4,1 triệu m2.
• YugStroyInvest Group, Lãnh thổ Stavropol. Công ty đã xây dựng khoảng 1,5 triệu m2.

Tuy nhiên, không nên cho rằng khối lượng xây dựng một mình đóng vai trò quan trọng trong việc xác định người dẫn đầu. Trên thực tế, chỉ số này quan trọng, nhưng không phải là chỉ số quan trọng. Một số công ty thu hút nhiều khách hàng hơn và có lợi nhuận tốt hơn do hoạt động kinh doanh cân bằng. Khi chọn một đường phát triển, điều quan trọng là phải xác định mức độ mà chuyên gia muốn chấp nhận rủi ro cao. Nếu có nhiều dự án không thành công, thì khách hàng sẽ không còn tin tưởng nữa. Điều này sẽ dẫn đến cái chết của công ty.