Sơ lược về luật Parkinson

Như bạn đã biết, việc thiếu hiểu biết về luật pháp không miễn trừ trách nhiệm cho một người, nhưng việc nghiên cứu chúng sẽ giúp cuộc sống dễ dàng hơn, bảo vệ doanh nghiệp khỏi sự can thiệp bất hợp pháp từ bên ngoài, bảo vệ gia đình khỏi những rắc rối không cần thiết và giúp tiết kiệm tiền.

Hơn nữa, chúng ta không chỉ nói về những định luật được viết trong hiến pháp của quốc gia này hay tiểu bang kia, hay các định luật vật lý, với cách sử dụng khéo léo, cũng có thể hữu ích trong nền kinh tế. Hôm nay chúng ta sẽ nói về định luật Parkinson.

Đầu tiên, chúng ta hãy tìm hiểu tác giả của chúng. Cyril Northcote Parkinson sinh ra vào đầu thế kỷ trước trong một gia đình người Anh. Cha mẹ anh là những người sáng tạo: mẹ anh dạy nhạc, cha anh là một họa sĩ. Và đứa con trai của họ thời niên thiếu đã bị lịch sử cuốn đi. Anh tốt nghiệp Cao đẳng Cambridge, lần đầu tiên nhận bằng thạc sĩ và sau đó là Tiến sĩ. Không có gì ngạc nhiên Cyril Parkinson là một người rất tinh ý, anh ấy đã đi rất nhiều nơi... Ông đã chia sẻ những quan sát của mình với các sinh viên tại các bài giảng ở cả nước Anh và nước ngoài của mình.

Từ năm 1950, trong 8 năm, ông là giáo sư tại Đại học Malay ở Singapore. Đồng thời, ông xuất bản các định luật của mình, thu thập chúng trong một cuốn sách, mà ông gọi là "Định luật Parkinson." Tuy nhiên, vào thời điểm này, một số người đồng hương của anh đã tìm cách làm quen với các tác phẩm của Parkinson. Ban đầu, các chương trong cuốn sách tương lai của ông được đăng trên tạp chí "The Economist" của Anh. Và ở đó chúng đã được xuất bản trong một chuyên mục châm biếm.

Không có sự hài hước nào trong các định luật Parkinson ngoài những phán xét hoàn toàn nghiêm túc về việc hình thành bộ máy quan liêu, tổ chức một doanh nghiệp thành công và tạo dựng một gia đình thành đạt. Ở đó, có thể có được những thông tin phù hợp với mọi người, đó là: làm thế nào để tiết kiệm điện, làm thế nào để nộp thuế cho nhà nước. Kết quả là đến giữa thế kỷ trước, cuốn sách của Parkinson đã trở thành một cuốn sách bán chạy thực sự và vẫn là cuốn sách tham khảo không chỉ của những người đứng đầu các công ty lớn, các quan chức cấp cao mà còn của một số bà nội trợ trên thế giới.

Trên thực tế, kết luận của giáo sư là phổ biến cho bất kỳ lĩnh vực nào của nền kinh tế và từng giai tầng xã hội của dân cư. Ở họ, người ta có thể tìm thấy lý luận về sự tăng trưởng của số lượng nhà quản lý và câu trả lời cho câu hỏi tại sao quyền lực và tiền bạc lại vào tay một người nào đó theo đúng nghĩa đen, trong khi những người khác không thể đạt được thành công theo bất kỳ cách nào. Để hiểu rằng cuốn sách của một người Anh là một tác phẩm dành cho mọi thời đại, bạn chỉ cần làm quen với phần tóm tắt của nó là đủ. Trong số những thứ khác, người Anh tinh ý thậm chí còn tạo ra luật về tuổi nghỉ hưu. Về một chủ đề trở nên phù hợp với người Nga vào năm 2018, một nhà khoa học từ Anh nói rằng bất kỳ người lao động nào cũng bắt đầu mất khả năng cầm nắm 3 năm trước khi đến tuổi nghỉ hưu, bất kể độ tuổi đó có thể là bao nhiêu. Nhưng chúng ta hãy làm quen với những quan sát đã trở thành định luật, theo thứ tự.

Cyril Parkinson đã xây dựng định luật đầu tiên của mình như sau: khối lượng của bất kỳ công việc nào sẽ luôn tăng lên để lấp đầy thời gian được phân bổ. Theo một cách khác, nó giống như thế này: công việc trong mọi trường hợp sẽ dành tất cả thời gian được phân bổ cho nó. Ví dụ: nếu một sinh viên biết rằng sách khóa học của mình sẽ sẵn sàng vào tháng 9, thì tốt nhất là 99% trong số 100 trường hợp, anh ta sẽ hoàn thành vào ngày 31 tháng 8. Mặc dù, nếu tôi muốn, tôi có thể làm nhanh hơn nhiều. Nhưng trong phần lớn các trường hợp, một người sẽ làm cho đến ngày mai những gì có thể làm được hôm nay. Điều này cũng áp dụng cho việc tiến hành công việc.

Chà, loại công nhân nào, biết rằng nhiệm vụ của mình phải được hoàn thành vào một ngày nhất định, sẽ gấp rút hoàn thành nó, tất nhiên, trừ khi, anh ta được hứa thưởng một khoản tiền lớn cho việc này, hoặc tên anh ta không phải là Stakhanov. Điều này cũng áp dụng cho các quan chức. Nhưng tình hình ở đó còn phát triển một cách nghịch lý hơn. Số lượng của họ không ngừng tăng lên, theo quan sát của người Parkinson, ít nhất là 5% mỗi năm. Và điều này không phải vì họ có nhiều việc hơn, chỉ là trong bộ máy quan liêu với sự thực thi của nó, họ không chỉ kéo đến việc cuối cùng, mà còn cố gắng chuyển một phần công việc sang việc khác.

Định luật thứ hai của Parkinson nói lên nhu cầu và khả năng của chúng ta. Theo quan sát của một người Anh, cái trước không bao giờ đi tách biệt với cái sau. Đó là một người càng kiếm được nhiều tiền, thì người đó càng chi tiêu nhiều hơn. Chi phí luôn tăng theo thu nhập. Do đó, định đề nổi tiếng rằng không bao giờ có nhiều tiền. Và điều này không chỉ áp dụng cho ngân sách cá nhân của mọi người, mà còn cho việc lập kế hoạch kinh doanh. Quy tắc tương tự cũng được áp dụng cho kho bạc nhà nước. Mức sống của người dân ở một quốc gia cụ thể càng cao thì thuế ở đó càng cao.

Chúng thường gia tăng liên quan đến nhu cầu ngày càng tăng của các cơ quan chức năng. Và điều này, chúng tôi nhớ lại, đã được chú ý từ hơn nửa thế kỷ trước.

Định luật thứ ba của Parkinson nhắc nhở chúng ta về sự cần thiết của đôi khi nói dừng lại. Người Anh, sau khi nghiên cứu kinh nghiệm của các công ty khác nhau, các nền văn minh cổ đại lớn, cuối cùng đã đi đến kết luận rằng bất kỳ sự phát triển nào cũng dẫn đến phức tạp và kết quả là "chôn vùi" những gì đã được tạo ra trước đó.

Bạn cần hiểu rằng giới hạn của sự hoàn hảo, trái với niềm tin phổ biến, vẫn tồn tại... Một bông hồng không thể đỏ hơn một nhà lai tạo tài ba đã lai tạo ra nó. Và một con ngựa không thể chạy nhanh hơn nó có thể, ngay cả khi nó được điều khiển bởi người cưỡi tốt nhất.Vì vậy, một người, sau khi tạo ra một cái gì đó phi thường, sớm hay muộn phải chuyển sang tạo ra một cái gì đó mới, và không tham gia vào việc cải tiến liên tục một cái gì đó không gây ra bất kỳ phàn nàn nào. Nói chung, không lau tấm thảm đến các lỗ.

Trong kinh doanh cũng vậy. Nếu doanh nghiệp của bạn đã biến từ một quán cà phê nhỏ thành một nhà hàng sang trọng, đừng cố biến nó thành một khách sạn thời thượng. Kể từ khi bắt đầu kinh doanh, những lo lắng của bạn đã tăng lên rất nhiều. Hãy nhớ quản lý một nhóm 10 người dễ dàng như thế nào và hiện tại khó khăn như thế nào đối với bạn.

Không có gì đáng ngạc nhiên khi một người chồng kiệt xuất của Tổ quốc và cả thế giới, lại có một người vợ rất phi thường. Cô cũng đóng góp vào hệ thống giá trị nhân văn của người Parkinson. Tất nhiên, ánh mắt nữ tính của cô ấy hướng về những công việc gia đình nhiều hơn. Và đây là những gì cô ấy đã đến: theo luật mà bà Parkinson đã suy luận, sự ấm áp đến từ một trong những thành viên trong gia đình thông qua cách cư xử hoàn hảo của gia đình anh ấy không ngừng lớn lên và áp đảo anh ấy... Và anh ta có thể chia sẻ nó độc quyền với một người máu lạnh hơn theo nghĩa này.

Ngoài những định luật "cơ bản" của bệnh Parkinson ở trên, những quy luật khác được quy cho ông, về bản chất, ít quy mô lớn hơn, nhưng không kém phần phù hợp với mỗi người, một lần nữa, bất kể địa vị xã hội, mức thu nhập, tôn giáo, quốc tịch, giới tính và tuổi tác của anh ta.

• Tiên đề trì hoãn... Theo cô, không có hình thức từ chối nào đáng tin cậy và xảo quyệt hơn là yêu cầu chờ thực hiện một yêu cầu hoặc yêu cầu nào đó. Bạn không muốn hoặc không thể làm điều gì đó, nhưng bạn không thể nói “không”, chỉ cần nói rằng bạn sẽ làm điều đó sau một thời gian ngắn. Bạn trai của bạn đã bỏ đi bao nhiêu lần để đến văn phòng đăng ký? Anh ta biết chính xác cách hoạt động của tiên đề trì hoãn.
• Luật một nghìn... Nó tuyên bố rằng bất kỳ doanh nghiệp hoặc công ty có 1.000 nhân viên không còn cần sự trợ giúp từ bên ngoài. Bạn không cần phải mời một công ty vệ sinh hoặc những người làm nghề tự do ở đó nữa. Một tổ chức như vậy trở nên tự cung tự cấp, có mọi thứ và mọi thứ cần thiết để điều hành một doanh nghiệp.
• Quy luật của điện thoại. Nó xuất hiện rất lâu trước khi truyền thông di động trở nên phổ biến và điện thoại di động không phải là một thứ xa xỉ phẩm mà là một phương tiện liên lạc. Vì vậy, Quy luật điện thoại của Parkinson nói: bất kỳ cuộc trò chuyện qua điện thoại nào càng hiệu quả, thì càng ít thời gian dành cho nó. Hãy nhớ điều này khi bạn chứng minh với đồng nghiệp của mình rằng anh ấy đã sai lần thứ một trăm qua điện thoại. Sẽ không dễ dàng hơn khi ngồi xuống và thảo luận mọi thứ, sử dụng các ví dụ minh họa để làm bằng chứng, hơn là hét vào ống nghe điện thoại?
• Quy luật nghiên cứu khoa học. Theo luật này, ban đầu có vẻ là nhằm vào một nhóm công dân hẹp, nghiên cứu khoa học thành công là không thể nếu không được tăng kinh phí, do đó, khiến chúng ta không thể tiếp tục nghiên cứu bất cứ thứ gì vô thời hạn. Dòng tiền chắc chắn sẽ cạn kiệt. Nhưng liệu điều này chỉ có tác dụng trong học thuật? Xem Định luật thứ ba của Parkinson ở trên.
• Quy luật thông tin. Nó không phải là về một người hay một tổ chức, mà là về công nghệ, tuy nhiên, nó đã dần trở thành một phần của xã hội, và trong một số trường hợp là gia đình. Nếu trong thời của những chiếc xe Parkinson dần lấp đầy mọi thứ thì giờ đây, tất cả chúng ta đều bị bao vây bởi những cỗ máy với trí tuệ nhân tạo. Trong một số ngành, chúng đã thay thế con người. Vì vậy, theo quy luật thông tin, sự gia tăng số lượng của nó xảy ra để lấp đầy toàn bộ bộ nhớ của người vận chuyển. Và nhu cầu tăng bộ nhớ của chính những tàu sân bay này đòi hỏi phải tạo ra những cái mới.

Cần phải nhớ rằng bản thân tác giả của những điều luật trên đã chắc chắn rằng mọi thứ mà anh ta nhìn thấy và ghi lại được không quá đáng sợ, đáng buồn và tồi tệ như vẻ ban đầu. Ông coi mục đích nghiên cứu của mình không phải để cho nhân loại thấy những điều kiện "không thể chịu đựng được" mà nó tồn tại, mà là để khiến mọi người suy nghĩ và vượt lên trên chính những quy luật này.

Không phải ngẫu nhiên mà Parkinson lại trình bày chúng một cách vui tươi, hài hước. Đó là lý do tại sao mỉm cười và đi qua cuộc sống không theo những quy tắc trên, mà trái ngược hoàn toàn với chúng.

Ví dụ, ngừng chi tiêu tất cả những gì bạn kiếm được - bạn chỉ có đủ một thời gian trước đây và số tiền nhỏ hơn... Luôn kiểm soát nhu cầu của bạn, ngay cả khi các lựa chọn của bạn đã bắt đầu vượt quá chúng. Sử dụng số tiền tiết kiệm được vào việc này cho những nhu cầu hợp lý hơn.

Trong thời gian chờ đợi, hãy cho thuê căn hộ “nhàn rỗi”. Dành số tiền nhận được để mua một ngôi nhà trên bãi biển. Lần tới, bạn sẽ không phải tốn tiền mua chỗ ở khách sạn trong kỳ nghỉ của mình, và thiên đường tốt nhất để gặp các cháu ở tuổi già khó có thể tưởng tượng được.

Đừng trì hoãn việc thanh toán các khoản nợ và các khoản vay - bạn càng sớm thoát khỏi sự phụ thuộc tài chính này, công việc kinh doanh của bạn càng đi lên nhanh chóng. Thực hiện một "stash". Một số người tin rằng nó phải là ít nhất 20 phần trăm của tất cả thu nhập nhận được. Nếu bạn nghĩ rằng điều này là quá nhiều, hãy bắt đầu tiết kiệm ít hơn thu nhập của bạn.

“Tấm đệm an toàn” tài chính sẽ mỏng hơn, cái chính là nó sẽ ở đó. Nhưng ngủ với một chiếc gối bao giờ cũng thoải mái hơn là không có nó.

Làm theo lời khuyên của một triết gia người Anh hay không là tùy thuộc vào mọi người. Nhân tiện, sau khi nghỉ hưu được 33 năm, ông sống ở một nơi ấm cúng trên một trong những quần đảo Channel. Anh viết sách, vẽ tranh và chèo thuyền. Nó vẫn có giá trị làm theo lời khuyên của anh ấy. Và rất có thể bạn đang chờ đợi sự sung túc về tài chính, hạnh phúc trong cuộc sống gia đình và tất cả những lợi ích khác mà bạn chỉ có thể mơ ước, như một người tỉnh táo và sống có mục đích.